Nos formations

Des décisions RH claires et sécurisées pour votre entreprise

Diriger une TPE ou PME implique de gérer des situations humaines parfois complexes, souvent avec peu de temps et de ressources.

Avec Oline, vous bénéficiez d’un accompagnement concret, pragmatique et structuré, pour sécuriser vos décisions RH, optimiser vos pratiques et accompagner vos équipes dans leurs évolutions.

**La durée et les tarifs des formations sont à titre indicatif. Nos formations sont personnalisées en fonction des besoins exprimés lors du premier rdv.

Nos formations phares

Cohésion d’équipe et vision d’entreprise

Quand l’équipe manque de repères, la performance et le climat de travail en pâtissent. Cette formation permet de recréer une dynamique collective et redonner du sens.

Organisation du travail et autonomie

Un manque d’organisation impacte directement la qualité et l’efficacité du travail. Cette formation vous aide à structurer votre fonctionnement et développer l’autonomie des équipes.

Sécuriser la gestion RH au quotidien

Gérer des salariés implique des obligations souvent mal connues. Cette formation courte vous aide à sécuriser vos pratiques et éviter les erreurs coûteuses.

Maîtriser le temps de travail et la gestion des plannings

Entre obligations légales et contraintes terrain, la gestion du temps de travail peut vite devenir complexe. Cette formation vous permet de sécuriser vos pratiques et construire des plannings efficaces.

Réussir ses recrutements et sécuriser l’intégration

Un mauvais recrutement coûte du temps, de l’argent… et de l’énergie. Cette formation vous aide à structurer vos recrutements et réussir l’intégration de vos collaborateurs.

Conduire des entretiens annuels efficaces et constructifs

Les entretiens annuels sont souvent vécus comme une formalité… alors qu’ils sont un levier clé de management. Cette formation vous aide à structurer vos entretiens, fixer des objectifs clairs et développer vos collaborateurs.

En 2026

Nombre de personnes accompagnées

Taux de satisfaction

0 %

Nous accompagnons régulièrement nos clients sur ces thématiques

Manager et motiver ses équipes à distance

Techniques pratiques pour maintenir l’engagement et la performance des collaborateurs, même hors site.

Construire et mettre en place une GPEC simplifiée

Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences adaptée à votre TPE/PME.

Accompagner les changements organisationnels

Identifier les leviers et méthodes pour accompagner les transformations internes et impliquer les équipes.

Fondamentaux du droit social pour dirigeants non spécialistes

Comprendre les obligations légales et sécuriser vos pratiques RH sans complexité inutile. Naviguer entre les vagues des RPS

Naviguer entre les vagues des RPS

Mettre en place des actions concrètes pour protéger le bien-être des équipes et sécuriser la performance.

Construire une politique de formation efficace

Identifier les besoins prioritaires, planifier et suivre le développement des compétences de vos collaborateurs.

Vous n’avez pas besoin de tout révolutionner pour sécuriser et développer vos pratiques RH. Parfois, il suffit d’une formation stratégique et opérationnelle pour clarifier vos enjeux et obtenir des résultats concrets.

Vous souhaitez structurer vos compétences et sécuriser vos pratiques RH ?

Un premier échange gratuit permet de clarifier vos besoins, d’identifier vos priorités et de définir la meilleure formule d’accompagnement pour votre entreprise.